...

Фонд рабочего времени на 2016 год в России

Стартап, купленный «Ланитом» два года назад, выиграл мега-тендер «Почты России»

Технология: HRM

подрядчики — 336
проекты — 3337
системы — 316
вендоры — 216

Технология: ИБ — Биометрическая идентификация

подрядчики — 181
проекты — 594
системы — 343
вендоры — 197

Технология: Учет рабочего времени

подрядчики — 89
проекты — 398
системы — 156
вендоры — 129

Содержание

Поставка в 38 тыс. почтовых отделений продуктов платформы Goodt

По условиям тендера ABC Solutions поставит в 38 000 почтовых отделений два продукта платформы Goodt: систему WFM Goodt Time и набор кадровых сервисов для работников с биометрией Goodt Clock. Они должны обеспечить эффективное планирование графиков и автоматизацию учета рабочего времени сотрудников отделений почтовой связи. Ожидается, что технологические решения повысят производительность работников и оперативность принятия решений в управлении временем персонала на уровне руководства.

В рамках этого проекта ABC Solutions внедряет Goodt совместно с партнером «Норбит». С тех пор как сооснователи ABC Solutions сфокусировались на развитии вендорского бизнеса и разработке собственных продуктов, консалтинговое направление ABC Consulting было полностью передано под управление Норбит.

Итоги конкурса на создание, внедрение и оказание услуг по сопровождению системы Workforce Management

В августе 2019 года «Почта России» подвела итоги конкурса на создание, внедрение и оказание услуг по сопровождению единой информационной системы планирования и учета рабочего времени сотрудников отделений почтовой связи (WFM-система) [1] .

На конкурс были допущены заявки от двух коллективных участников. В состав первого вошли компании «Си Ти Ай» (CTI), «Эй Би Си Консалтинг» (ABC Consulting) и «Эй Би Си Солюшенс» (ABC Solutions). В состав второго — «Ростелеком» и «Ай-Теко».

По результатам рассмотрения и оценки заявок победителем был признан первый участник. Компании CTI, ABC Consulting и ABC Solutions предложили выполнить проект за 465,4 млн рублей, что на 122,4 млн руб. ниже начальной стоимости контракта. Такая цена позволила этим компаниям получить максимальное количество баллов по критерию стоимости проекта. В результате их итоговая оценка оказалась выше, даже несмотря на меньшее количество баллов по другим критериям — обеспеченность кадровыми ресурсами и качество технического предложения и квалификация участника.

Компания CTI принадлежит Андрею Бряндинскому, президенту дистрибутора CompTek (КомпТек), входящего в «Ланит».

ABC Consulting и ABC Solutions являются дочерними компаниями «Ланита». Стартап ABC Solutions был создан по инициативе ABC Consulting в 2016 году. Он занимается разработкой платформы для оптимизации работы с персоналом Zozo. В 2017 году венчурный фонд «Ланита» инвестировал в ABC Solutions более $1 млн. В том же году в ABC Solutions поменялся состав учредителей. 40%-ную долю получил сын основателя «Ланита» (с мая 2018 года — глава «Ланита») Филипп Генс. Еще 11% принадлежит Тихону Смыкову, руководителю входящей в «Ланит» Inventive Retail Group. По 24,5% — у одного из основателей ABC Consulting Максима Рябова и партнера Михаила Энгельгардта.

В ABC Consulting, по состоянию на август 2019 года, Филиппу Генсу также принадлежит 40%. По 24,5% — у Максима Рябова и Михаила Энгельгардта, 6% принадлежит Тихону Смыкову, еще 5% — у топ-менеджера «Ланита» Дениса Ситникова.

«Ланит» является давним партнером «Почты России». С 2014 году этот холдинг занимался созданием государственной информационной системы жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), оператором которой является «Почта». В 2016 году «Ланит» вместе с НЦИ и 1С-КСУ выиграл конкурс «Почты» на замену СЭД. В 2017 году «Ланит» в консорциуме с другими компаниями занимался тиражированием Единой автоматизированной системы отделений почтовой связи (ЕАС ОПС). В 2019 году «Ланит» и «Почта России» заключили контракт на развитие прикладного ПО ГИС ЖКХ.

Новая система, которая будет создана в «Почте России», должна обеспечить эффективное планирование графиков работы и автоматизацию учета рабочего времени сотрудников отделений почтовой связи. Ожидается, что процессы, реализуемые посредством внедряемой системы, позволят повысить производительность сотрудников и оперативность принятия решений в управлении временем персонала.

Итоговые цели создания системы – рост утилизации рабочего времени персонала на 7 процентных пунктов от текущего уровня, а также рост качества клиентского сервиса за счет снижения среднего времени ожидания в очереди на 5 п.п.

Задачи, решаемые системой, делятся на следующие функциональные блоки:

  • «Планирование штатной численности»;
  • «Прогнозирование рабочей нагрузки»;
  • «Планирование графиков работы»;
  • «Учет рабочего времени»;
  • «Отчетность и аналитика»;
  • «Повышение вовлеченности персонала»;
  • «Центр управления коммуникациями».

Процессы создания и внедрения системы разделены на четыре этапа. Первый этап (не более 4 месяцев) предполагает обследование процессов, формирование проектной документации и написание техзадания. Второй (не более 5 месяцев) направлен на реализацию интеграционных процессов и разработку прототипа системы. В рамках третьего этапа (не более 4 месяцев) будет проходить тестирование системы на трех филиалах. Затем, в ходе четвертого этапа (не более 11 месяцев), пройдет тиражирование решения на всю региональную сеть почтового оператора. После этого предполагается передача системы на техническое сопровождение.

Все функциональные модули WFM-системы должны быть реализованы на базе единой технологической платформы. При этом все ПО должно быть размещено в ЦОДе «Почты России». Взаимодействие пользователей с системой должно осуществляться через браузер.

Подведомственные учреждения

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
«ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ПРАВИТЕЛЬСТВА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

ОГРН 1063905006890

ИНН/КПП 3905071733/770301001

Директор: Салий Денис Александрович

Свидетельство о постановке на учет, о государственной регистрации юридического лица (ознакомиться)

Распоряжение Правительства Калининградской области от 30 декабря 2020 г. № 262-рп «О внесении изменений в распоряжение Правительства Калининградской области от 19 декабря 2016 года № 245-рп» (ознакомиться)

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
«МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ»

ОГРН 1133926038047

ИНН/КПП 3906307124/390601001

Директор: Корягин Сергей Вячеславович +7 (4012) 31-08-00

Постановление Правительства Калининградской области «О создании казенного учреждения Калининградской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» от 17.07.2013 № 507 (ознакомиться)

Свидетельство о постановке на учет, о государственной регистрации юридического лица (ознакомиться)

Почтовый адрес: 236007, Калининградская область, г. Калининград, ул. Генерала Челнокова, 11

Адрес электронной почты: info@mfc39.ru

Телефон для справок: +7 (4012) 31-08-00

ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
«ИНФОРМАЦИОННО-РАСЧЕТНЫЙ ЦЕНТР»

ОГРН 1153926037870

ИНН/КПП 3906976823/390601001

Директор: Колотушкина Мария Юрьевна +7 (4012) 30-33-80

Распоряжение Правительства Калининградской области «О создании государственного казенного учреждения Калининградской области «Информационно-расчетный центр» от 03.11.2015 № 138-рп (ознакомиться)

Почтовый адрес: 236007, г. Калининград, ул. Уральская, 18, ТК «Мега-Маркет», 4 этаж, кабинет № 403

Адрес электронной почты: info@irc39.ru

Телефон для справок: +7 (4012) 30-33-80

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ
«ЦЕНТР КАДАСТРОВОЙ ОЦЕНКИ И МОНИТОРИНГА НЕДВИЖИМОСТИ»

ОГРН 1173926020322

ИНН/КПП 3906355826/390601001

Директор: Добшикова Татьяна Васильевна

Распоряжение Правительства Калининградской области от 14.04.2017 № 75-рп «О создании государственного бюджетного учреждения Калининградской области «Центр кадастровой оценки и мониторинга недвижимости» (ознакомиться)

Свидетельство о постановке на учет, о государственной регистрации юридического лица (ознакомиться)

Юридический адрес: 236001, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица Дмитрия Донского, дом 1.
Фактический адрес: 236001, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица Дмитрия Донского, дом 7/11.

Режим рабочего времени:
с понедельника по четверг с 8:30 до 17:30
пятница с 8:30 до 16:30
перерыв с 12:30 до 13:18

+7 (4012) 60-44-34
+7 (4012) 60-44-33
+7 (4012) 60-44-35

Адрес сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: cko.gov39.ru

Министерство экономического развития, промышленности и торговли Калининградской области выступает в качестве учредителя следующих фондов:

ФОНД «ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ»

Директор: Лило Кирилл Валерьевич

Постановление Правительства Калининградской области 23 августа 2013 года № 613«О создании фонда «Фонд микрофинансирования Калининградской области»

Юридический адрес: 236022, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица ул. Уральская, д. 18, оф. 442.

Режим рабочего времени:
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00

Контактный телефон: +7 (4012) 994 588

Адрес сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: mbkaliningrad.ru

ФОНД «ГАРАНТИЙНЫЙ ФОНД КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ»

Генеральный директор: Лило Кирилл Валерьевич

Постановление Правительства Калининградской области от 23 августа 2013 года № 614 «О создании фонда «Гарантийный фонд Калининградской области»

Юридический адрес: 236022, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица ул. Уральская, д. 18, оф. 430.

Режим рабочего времени:
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00

Контактный телефон: +7 (4012) 994 200

Адрес сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: https://mbkaliningrad.ru/guarantee/

ФОНД «ФОНД МИКРОФИНАНСИРОВАНИЯ КАЛИНИНГРАДСКОЙ ОБЛАСТИ (МИКРОКРЕДИТНАЯ КОМПАНИЯ)»

ИНН/КПП 3906905082/ 390601001

Генеральный директор: Янберг Жанна Геннадьевна

Постановление Правительства Калининградской области от 23 августа 2013 года № 612 «О создании фонда «Фонд поддержки предпринимательства Калининградской области»

Юридический адрес: 236022, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица ул. Уральская, д. 18, оф. 440.

Режим рабочего времени:
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00

Контактный телефон: +7 (4012) 994 588

Адрес сайта в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет»: https://mbkaliningrad.ru/mikrokreditovanie/

ФОНД «ФОНД КРЕАТИВНЫХ ИНДУСТРИЙ «КРЕСПЕКТИВА»

ИНН/КПП 3906397431/ 390601001

Директор: Гусейнова Валерия Александровна

Распоряжение Правительства Калининградской области от 28 октября 2020 года № 196-рп «О создании унитарной некоммерческой организации фонда «Креспектива»

Юридический адрес: 236022, Россия, Калининградская область, город Калининград, улица ул. Уральская, д. 18, оф. 502.

Режим рабочего времени:
Пн-Пт с 09:00 до 18:00
Обед с 13:00 до 14:00

Контактный телефон: +7 (4012) 994 330

Производственный календарь на 2016 год с комментариями

Версия для печати

Нормы рабочего времени в 2016 году

Количество дней за 2016 год

Календарных — 366
Рабочие дни — 247
Выходных/праздничных — 119

Рабочее время за 2016 год (в часах)

при 40-часовой неделе — 1974
при 36-часовой неделе — 1776.4
при 24-часовой неделе — 1183.6

* Предпраздничные дни, в которые продолжительность работы сокращается на один час.

Производственный календарь 2016: комментарий

В данном производственном календаре приводится норма рабочего времени на месяцы, кварталы и 2016 год в целом при 40-, 36- и 24-часовых рабочих неделях, а также количество рабочих и выходных дней при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.

Нерабочие праздничные дни в 2016 году

Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены следующие нерабочие праздничные дни в Российской Федерации:

  • 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января — Новогодние каникулы;
  • 7 января — Рождество Христово;
  • 23 февраля — День защитника Отечества;
  • 8 марта — Международный женский день;
  • 1 мая — Праздник Весны и Труда;
  • 9 мая — День Победы;
  • 12 июня — День России;
  • 4 ноября — День народного единства.

Согласно статье 6 ТК РФ законами и иными нормативно правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни. Соответствующая норма содержится также в Постановлении Президиума Верховного Суда РФ от 21.12.2011 N 20-ПВ11 и в пункте 8 письма Минтруда РФ от 10.07.2003 N 1139-21.

Дополнительно нерабочими праздничными днями могут объявляться религиозные праздники в порядке, предусмотренном ч. 7 ст. 4 Федерального закона 26.09.1997 N 125-ФЗ

Перенос выходных дней

В соответствии с частью пятой статьи 112 ТК РФ в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней выходные дни могут переноситься на другие дни федеральным законом или нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации

Постановлением Правительства РФ от 24.09.2015 N 1017 «О переносе выходных дней в 2016 году» в 2016 году перенесены следующие выходные дни:

  • с субботы 2 января на вторник 3 мая;
  • с воскресенья 3 января на понедельник 7 марта;
  • с субботы 20 февраля на понедельник 22 февраля.

Следовательно, с учетом переноса выходных дней в 2016 году «новогодние каникулы» для работников продлятся 10 дней — с 1 по 10 января 2016 года.

Длинные выходные ждут россиян также в феврале (21 — 23 февраля) и марте (5 — 8 марта) 2016 года.

В мае 2016 года работники будут отдыхать с 1 по 3 мая в связи с празднованием Праздника весны и Труда, а также с 7 по 9 мая в связи с празднованием Дня Победы. В июне период отдыха в связи с празднованием Дня России продлится 3 дня (11 — 13 июня), а в ноябре в связи с празднованием Дня народного единства — с 4 по 6 ноября 2016 года.

Определение нормы рабочего времени

В соответствии с Порядком, утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 N 588н, норма рабочего времени исчисляется в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из продолжительности ежедневной работы (смены). Так, при 40-часовой рабочей неделе норма рабочего времени — 8 часов, при продолжительности рабочей недели 36 часов она составит 7,2 часа; при 24-часовой рабочей неделе — 4,8 часа.

В соответствии с частью 1 статьи 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. В 2016 году работники будут работать на один час меньше 20 февраля, 3 ноября.

Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.

В январе 2016 года при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 15 рабочих дней и 16 выходных дней.

Норма рабочего времени в январе 2016 года составит:

  • при 40-часовой рабочей неделе — 120 часов (8 час. x 15 дней);
  • при 36-часовой рабочей неделе — 108 часов (7,2 час. x 15 дней);
  • при 24-часовой рабочей неделе — 72 часа (4,8 час. x 15 дней).

В 2016 году в целом при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями будет 247 рабочих дней, в том числе сокращенных на один час 2 рабочих дня, указанных выше, и 119 выходных и нерабочих праздничных дней. Интересно, что количество рабочих дней в 2016 году по сравнению с 2015 годом не изменилось, а количество выходных и нерабочих праздничных дней увеличилось на один день.

Норма рабочего времени в 2016 году в целом составит:

  • при 40-часовой рабочей неделе — 1 974 часов (на три часа больше, чем в 2015 году)
    (8 час. x 247 дней — 1 974 часов);
  • при 36-часовой рабочей неделе — 1 776,4 часа
    (7,2 час. X 247 дней — 1 776,4 часа);
  • при 24-часовой рабочей неделе — 1 183,6 часа
    (4,8 час. X 247 дней — 1 183,6 часов).

Жители какой страны работают больше всех? Ответ вас удивит

Автор фото, Getty Images

В среднем каждый работник в Южной Корее проводит на работе 2069 часов в год

В марте 2018 года Национальная ассамблея Южной Кореи приняла закон, который позволит значительной части работников отдыхать больше, чем сейчас.

Законодатели в Южной Корее подавляющим большинством голосов одобрили закон, который сокращает максимальную продолжительность рабочей недели с 68 часов до 52.

Согласно данным ОЭСР (Организации экономического сотрудничества и развития), пока в Южной Корее самый длинный рабочий день среди всех развитых стран.

Новый закон вступит в силу в июле 2018 года: сначала изменения коснутся сотрудников крупных компаний; небольшим фирмам потребуется немного больше времени для того, чтобы перейти на новые стандарты.

  • Долгий рабочий день увеличивает риск слабоумия
  • На Западе спорят о пользе и вреде стресса

Против этого закона выступали южнокорейские предприниматели, однако в правительстве Южной Кореи считают, что такой закон необходим, он поможет улучшить условия жизни людей. Кроме того, как полагают в Сеуле, более короткая рабочая неделя будет способствовать созданию новых рабочих мест, что в конечном итоге приведет к росту производительности.

Исключение из правил

Правительство Южной Кореи также рассчитывает, что сокращение продолжительности рабочего дня поможет повысить рождаемость, которое стабильно сокращается на протяжении последних нескольких десятилетий.

На данный момент Южная Корея остается страной с самой продолжительной рабочей неделей среди всех развитых стран. По данным ОЭСР за 2016 год, в среднем каждый южнокорейский работник проводит на работе 2069 часов в год.

Только в Мексике (2225 часов в год) и Коста-Рике (2212 часов в год) сотрудники проводят на работе больше времени, чем в Южной Корее.

Согласно данным Международной организации труда, более продолжительный рабочий день характерен, как правило, для стран с низким и средним уровнем доходов населения.

Эта тенденция определяется радом факторов: в странах, где у населения более низкие доходы, довольно много людей работает не по найму, также в этих странах более низкие зарплаты и плохая ситуация на рынке труда. Также свое влияние оказывают различные культурные аспекты.

Но Южная Корея, где доходы населения относительно высокие, в этом случае является исключением из правил.

Автор фото, Getty Images

В некоторых странах нет законодательного ограничения продолжительности рабочего времени

В Японии есть проблема «смертей от переработок», существование которой подтверждается не только статистикой, но и самим японским языком, в котором есть даже слово, обозначающее это явление — «кароси» (буквально переводится как «смерть от переработок»).

Это слово обозначает смерть на работе от болезней, связанных со стрессом (например, от сердечного приступа), или самоубийство, которое совершает человек, оказавшийся не в состоянии справиться с нагрузкой на работе.

  • Шлем как лекарство от стресса на работе

Среднестатистический японец проводит на работе около 1713 часов в год. По данным ОЭСР, это далеко не самые высокие показатели продолжительности рабочего дня. Однако надо понимать, что есть статистика, а есть довольно мрачная реальность: так, в Японии нет закона, который бы ограничивал максимально допустимое рабочее время в неделю, также нет никаких законов, ограничивающих переработки. В итоге среднестатистический японец проводит на работе значительно больше времени, чем положено.

Автор фото, Getty Images

Переработки — серьезная проблема для японского общества. Многие офисные работники за рабочий день устают так, что спят в общественном транспорте

В 2015-2016 финансовом году в Японии было зарегистрировано рекордное число «кароси» — 1456. Организации, защищающие права работников, говорят, что реальные цифры могут быть в несколько раз больше, чем официальная статистика.

Согласно данным Международной организации труда, жители азиатских стран проводят в среднем больше времени на работе, чем их коллеги в Европе или Америке.

Во многих (32%) азиатских странах нет установленного законом ограничения максимальной продолжительности рабочей недели, во многих (29%) странах это ограничение составляет 60 часов в неделю или больше.

Только в 4% стран соблюдаются рекомендации МОТ и действуют соответствующие ограничения, согласно которым максимальная продолжительность рабочей недели может составлять 48 часов или меньше.

В Южной и Северной Америке 34% стран не имеют законодательного ограничения продолжительности рабочей недели. В числе этих стран — США.

АУ ДПО СО РИЦ

Автономное учреждение дополнительного профессионального образования Самарской области «Региональный исследовательский центр»

С 1 января 2014 года вступил в силу Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда».

В соответствии с требованием Трудового Кодекса Российской Федерации (статья 212), работодатель обязан обеспечить безопасные условия, охрану труда работников, а также организовать контроль за состоянием условий труда на рабочих местах.

Для оценки условий труда на рабочих местах, выявления вредных и (или) опасных производственных факторов, приведения их в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда, работодатель, независимо от формы собственности, обязан провести специальную оценку условий труда. Для выполнения данных требований федерального законодательства в сфере охраны труда Губернатором Самарской области было принято решение об организации автономного учреждения Самарской области «Региональная исследовательская лаборатория» (АУ СО РИЛ).

В 2016 году автономное учреждение Самарской области «Региональная исследовательская лаборатория» реорганизовано в автономное учреждение дополнительного профессионального образования Самарской области «Региональный исследовательский центр» (далее — АУ ДПО СО «РИЦ»).

Автономное учреждение является подведомственным учреждением министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области, обладает огромным опытом (около 18 лет) по проведению оценки условий труда, и на сегодняшний день имеет современную, постоянно пополняемую материально-техническую базу и коллектив опытных, высококвалифицированных специалистов.

В настоящее время АУ ДПО СО «РИЦ» предлагает:

  • Оказание услуг в области охраны труда;
  • Оказание услуг в сфере занятости населения;
  • Оказание услуг в области миграционной политики;
  • Оказание информационных услуг;
  • Осуществление иной деятельности.

Результаты проведения специальной оценки условий труда могут использоваться в различных целях, например:

  • установление размеров дополнительных стразовых взносов в Пенсионный фонд Российской Федерации. Дополнительный тариф страховых взносов в ПФР жестко привязан к классу условий труда, выявленному на рабочих местах по результатам спецоценки
  • установление объема гарантий и компенсаций работникам за работу во вредных и (или) опасных условиях труда (повышенный размер оплаты труда, дополнительный оплачиваемый отпуск, сокращенная продолжительность рабочего времени)
  • сохранение работникам достигнутого по состоянию на декабрь 2013 года объема предоставляемых гарантий и компенсаций, при условии их занятости во вредных и (или) опасных условиях труда, явившихся основанием для предоставления гарантий и компенсаций
  • разработка и реализация мероприятий по приведению условий труда в соответствие с государственными нормативными требованиями охраны труда
  • обеспечение работников средствами индивидуальной и коллективной защиты.

Область аккредитации

Область аккредитации» «Автономное учреждение аккредитовано в ФГИС в Федеральной службе по аккредитации на техническую компетентность и независимость исследовательской лаборатории Автономного учреждения при проведении замеров физических и химических факторов, оценке факторов трудового процесса, травмоопасности и обеспеченности СИЗ (аттестат от 13.11.2017 № RA.RU 21AT62).

Автономное учреждение дополнительного профессионального образования Самарской области «Региональный исследовательский центр» внесено в реестр аккредитованных организаций, под регистрационным номером 433 от 28.12.2016.

Контакты

Автономное учреждение дополнительного профессионального образования Самарской области «Региональный исследовательский центр»

адрес: 443010, г. Самара, ул. Самарская, д. 146 «А», тел/факс: (846) 332-11-38

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Про РКО
Серафинит - АкселераторОптимизировано Серафинит - Акселератор
Включает высокую скорость сайта, чтобы быть привлекательным для людей и поисковых систем.